隆基押宝单晶豪赌卑鄙 光伏行业道路之争未连续 - 公司 -内页标题

365bet_365bet官网|首页

  >  公司 > 隆基押宝单晶豪赌卑鄙 光伏行业道路之争未连续
隆基押宝单晶豪赌卑鄙 光伏行业道路之争未连续 2017-01-11 14:15:46

择要:停止2015年末,隆基股份的硅片产能到达5GW,2016年消费目的进步到7 5GW,到2017年将扩展至12GW。组件产能方面,2016年目的为5GW,2017年将增至6 5GW,不时扩大产能。

\
  李振国在挨桌喝了十几杯红酒之后,急忙忙忙走出泰州的一家旅店,他要赶车前去上海浦东机场,搭乘下战书的航班前去日本大阪。李振国将在那边参与“2016日本大阪国际太阳能展览会”。
  “我昨天到北京,今天去广州,4号去泰州,之后去日本,从日本再去美国旧金山,然后是拉斯维加斯,再去韩国首尔,紧接着去芬兰。”李振国抬起右手,一边在氛围中比划,一边报告他9月份的行程。
  李振国事西安隆基硅资料股份有限公司(下称“隆基股份”;601012.SH)总裁,也是该公司的开创人,实践控制人。7月,李在西安仅待了5天,其他日期均在外地出差。他自称典范任务狂,每年均匀要坐200趟航班飞往环球各地。“但是我长的皮实,没偶然差,到哪都能倒头就睡着。”
  十年前,整个光伏行业绝大少数玩家都选择了多晶技能道路,李振国和他的团队则选择不被看好的单晶道路。尔后,光伏市场非常火爆,尚德、英利、天合、赛维LDK纷繁上市,开端大肆向财产链上卑鄙扩张。此时的隆基,则选择了据守专业化,深耕单晶硅片这个单品。2007年,当硅料在价钱打破300美元/公斤,尚德为避危害频签10年长单条约时,隆基则对峙从不签署长单。
  一名卑鄙光伏企业高管说,隆基在圈内是一家很特殊的公司,偶然候给人的觉得是过于激进。但在李振国看来,隆基的做法不是激进,而是慎重。
  “隆基不是没有遭到过引诱,但由于我们本身并没有几多资源,一旦呈现危害,不会有人去救你,只能本人设置防火墙。”隆基股份董事长钟宝申说,“直到明天,隆基在扩张的时分仍然是谨慎的。”
  钟宝申称,隆基股份在天下各地投资有一个准绳,那便是少拿地,只管即便夺取不拿地。这种做法很让人隐晦。在建厂同时,只管即便圈进更多地皮,待其贬值出售套现,乃至建房地产项目,这是大少数企业的配合做法。
  但在钟宝申看来,隆基不肯意在非主业上糜费精神。“如许固然可以轻松挣钱,却很容易让团队变得急躁。我们照旧更偏向于聚焦于主业,非主业不太去关怀。”
  从2012年开端,随着硅料价钱的继续暴涨,现在涉足硅料财产端,或许签订少量长单的巨擘开端堕入窘境。这一年,光伏行业的巨擘尚德砰然坍毁。
  但此时倒是隆基股份的上市元年,它也成为光伏行业里最早晨市的一家公司。隆基股份在李振国、钟宝申秉持慎重准绳的率领下,躲过了这一轮的行业哀嚎。而随着单晶硅片度电本钱的逐年降落,隆基的劣势开端凸显。
  2014年,隆基股份收买浙江乐叶,一改之前的专业化战略,开端向卑鄙组件、电池结构。仅一年过来,在隆基股份的动员下,市场上单晶产物的市场占据率由5%,进步至15%。李振国称,往年上半年,单晶产物的市场份额已到达25%。
  「豪赌卑鄙」
  9月6日上午,李振国刚参与完隆基股份旗下子公司乐叶光伏在泰州组件工场的投产典礼。依照计划,乐叶泰州基地拥有2GW高效单晶电池产能、2GW组件产能以及电池、组件研发中央。
  现实上,自2014年11月收买浙江乐叶,隆基股份进军卑鄙财产缺乏两年。但仅过了一年,乐叶光伏的单晶电池组件出货量位各国内第一,靠近GW级。往年上半年,乐叶光伏单晶组件出货近1GW,产销量环球第一。
  乐叶光伏总裁李文学在承受《中国企业家》记者独家专访时称,乐叶光伏在隆基股份的比重,曾经靠近50%。“往年上半年,隆基支出64亿元,此中乐叶奉献了近半。”李文学说。
  进入卑鄙单晶组件、电池范畴,实在是隆基股份不测挖到的一个金矿。
  日期回到三年前,事先隆基股份仍然专注于单晶硅片产物的优化上。到2013年,单晶的度电本钱——权衡光伏产物的中心要素,开端逐步占据劣势。
  “而且单晶还会持续低落度电本钱,而多晶的降落空间很低。”李振国说。
  为此,李振国开端频仍地去跟财产链卑鄙的电池厂、组件厂停止交换,试图压服他们改用单晶硅片产物。他简直找遍了一切大的卑鄙公司的高层,亲身在黑板上为他们算账。
  “我通知他们将来两三年,单晶硅片的度电本钱将会疾速降落,你们应该往单晶去转。”李振国回想说。
  但他的游说遭到了绝大少数拒绝。对此,李振国的表明是,这些公司在多晶硅范畴有了投资,让他们去革本人的命,真实很难做到。另一个缘由是,事先行业内仍然把单晶产物当作是高端产物,很少有人会置信如许的高端产物本钱会在短日期内疾速降落。
  由于事先隆基股份处在财产链的下游,单晶硅片的代价被卑鄙组件、电池厂商隔绝未能失掉表现。李振国本来寄希冀于压服局部厂商来买通通道,但却未料吃了闭门羹。
  从2013年开端,隆基颠末外部测算,单晶产物的度电本钱劣势开端遇上多晶。于是,李振国和钟宝申决议向卑鄙结构。“到2014年,在完全相反条件下的两个项目,假如从全财产链的代价角度去考量,单晶的度电本钱实在比多晶低了5%-10%,而发电服从则高了5%。”
  2014年11月,在调查了多家企业之后,隆基股份收买了股东构造愈加复杂的乐叶光伏。收买时,乐叶光伏仅有200兆瓦的产能。
  但收买乐叶光伏后不久,钟宝申和李振国的思绪开端变化,在没有其他竞争敌手的状况下,隆基股份好像又失掉了一个时机。
  “这个日期大约是半年,心态上从主动酿成了自动,扩张范围也扩展。这即是是用高效平价的产物,为公司发明了一个新的增长点。”钟宝申说。
  在想通了之后,隆基股份开端大范围结构卑鄙,起首是将乐叶光伏位于衢州的消费才能扩大到2GW。2015年6、7月份,由谋划树立泰州基地。
  李文学泄漏,到往年年末,隆基股份的卑鄙产能可以到达5GW,约占国际单晶市场份额的40%。
  自此,隆基股份的战略也在寂静发作变革,由过来的成为“环球抢先的单晶硅片制造商”,变化为“环球抢先的太阳能设置装备摆设公司”。
\
  「押宝单晶」
  日期若回到10年前,李振国不会想到当年的“小作坊”也可以生长为行业巨擘。
  李振国往年48岁,戴着眼镜,头发简直全白。他语言慎重,偶然候会为了一个题目思索半天。但一旦谈及单晶技能,他便能口若悬河讲个不绝。
  1990年,李振国结业于兰州大学物理系,他与钟宝申和李文学是同级校友。他至今仍然记得,当年几位年老人曾在兰州大学江隆基校长的石像下“吹嘘”,未来如果本人办企业,肯定取名“隆基”。20多年后,李振国完成了现在的“答应”。
  大学结业后,李振国和其他同窗一样,分派到位于陕西省华县的西岳半导体资料厂,拉起了单晶。西岳半导体资料厂又被称为“741”厂,与峨眉半导体资料厂(739)、洛阳单晶硅厂(740)齐名,在半导体行业边疆位颇高。
  但李振国并不安本分,他受不了国企僵化的体制。“第一年的时分,我另有兴味学技能,但到了第二年,我就以为再待下去对本人生长有益。”李振国说。
  于是,在24岁这一年,李振国递交了辞呈,仅在西岳半导体厂干了两年。辞职时,李振国曾经完婚。由于老婆在学校任务,这也为他出来合作处理了后顾之忧。
  辞职之后,李振国先是去了外地的一家小型器件厂任务。1995年,他回到西安理工大学帮着建单晶消费线。两年之后,他包办了这家校办工场,事先工场里仅有两台单晶炉。
  此时,李振国曾经开端存眷太阳能行业。虽然事先天下的单晶企业仅有四家,2兆瓦产能,而实践产量仅0.5兆瓦,但在他的认识中,他以为太阳能行业将是一个比半导体行业更有远景的财产。
  2000年,李振国注册建立本人的公司,注册资源50万元,这家公司便是如今隆基股份的前身。但尔后三年,公司不断是小打小闹,范围极小。
  整个光伏财产直到2004年开端有了转机。这一年,德国当局公布了《上彀电价法》,把包罗本钱在内的细节题目都以执法的方式牢固上去。这条法例遵照四条根本准绳,必需上彀;365bet官网部分必需收买;《上彀电价法》要施行超越20年;上彀电价每年低落5%。
  德国《上彀电价法》的公布不只推进了欧洲光伏财产的连忙开展,作为制造业大国,中国市场在它的安慰下亦失掉疾速开展。很快,尚德、英利、天合、赛维LDK等行业巨擘纷繁涌现,并很快都上市,光伏财产迎来一场“造富活动”。
  行业连忙开展带来的间接后果是,光伏财产各个链条开端呈现充足。随着产能疾速添加,新进入者更偏向于选择技能愈加成熟、本钱更低的多晶技能道路。
  这肯定水平上改动了事先太阳能财产的技能格式。李振国称,在2004年之前,太阳能行业是单晶的天下,基本没有多晶。但由于单晶技能的本钱远远高于多晶技能,这使得更多的人选择了后者。
  现实上,关于选择何种技能道路,李振国也处于摇晃之中。直到2006年钟宝申的参加,才让隆基股份坚决走单晶途径。
  据钟宝申回想,当年参加隆基时,公司恰好面对选择。事先对薄膜、单晶、多晶、物理硅等技能道路都停止了深化研讨,终极得出的结论是,N型单晶硅片才是将来度电本钱可以降到最低的技能道路。
  李振国说,事先这次半年的研讨讨论,次要会合在两个题目。一个是太阳能行业效劳的实质是什么;另一个是行业将来的竞争格式是什么。
  “前一个题目的答案是,行业效劳的实质是平价上彀,而可以完成平价上彀的技能道路便是单晶;后一个题目的答案则是,将来光伏行业肯定是一个充沛竞争的行业。”李振国说。
  在此根底上,李振国和钟宝申为隆基订定了第一阶段的开展战略,即外行业里专注于本人善于的关键,在点上构成打破,进而构成竞争力,成为环球抢先的单晶硅片制造商。
  2013年,随着隆基股份单晶硅片环球出货量位列第一,也意味着该公司第一阶段的战略目的终极完成。
\
  钟宝申2010年参加隆基股份后,担任整个公司的战略
  「中国式合资」
  在隆基的开展进程中,李振国以为,公司的后期开展他的兰州大学物理系校友起到了要害作用。
  但时至昔日,李振国并不太情愿提及隆基股份外部共同的股东构造和高管构造——该公司天然人股东构造中,兰州大学的校友有十多位;而高管组成中,兰大同窗占了20%左右。
  钟宝申即是此中的代表之一。钟宝申1990年大学结业之后,被分到抚顺客车厂旗下的一个稀土磁性资料厂。这是一个仅有100多人的工场,也是他挑选的后果。在钟宝申看来,选择大厂不如选择小厂,小厂的时机更多。
  但跟李振国一样,钟宝申一样不安本分。在任务了两年半之后,钟于1993年选择了辞职。“次要是以为这个工场本人的想法难以贯彻,然后在单元混日子没有什么意思。”钟宝申说。在这两年半的日期里,钟宝申简直做过任何岗亭,最高担当过该厂的常务副总。
  从公营工场辞职出来后,钟宝申兴办了沈阳隆基。“要说隆基这个牌号,开始是付与沈阳隆基的,这边是直到2007年才改为隆基股份。”钟宝申说。
  从1993年到2006年,钟宝申不断担当着沈阳隆基的董事长兼总司理。该公司次要从事磁性使用产物范畴,可以使用在选矿、物料别离等浩繁范畴。到2004年,沈阳隆基在其行业里名列环球第一,贩卖范围到达5亿元。
  “这个曾经到了天花板了,整个市场就这么大,再往上就很难了。”钟宝申说。
  合理他为未来忧愁时,2005年9月,事先正在马来西亚出差的他接到了李振国的德律风,谈到了单晶硅以及接上去太阳能范畴内的一些时机。从马来西亚返国后,钟宝申又找到李振国面聊,从而看到了一个愈加宽广的市场。
  2006年,钟宝申辞去了沈阳隆基总司理的职位,离开了隆基股份。但从一个年营收到达5亿元的至公司,跳槽到一个职工仅有100人,年营收不外万万的“小作坊”,钟宝申鼓足了很大的勇气。
  离开隆基后,钟宝申次要担任战略计划。李振国说,隆基股份现在的战略计划,很大局部都出自于钟宝申之手。
  在钟宝申看来,李振国具有吸引他的条件。“他有两个特点,一个是不是很在意本人的长处,统统多以开展奇迹为中央;二黑白常宽容,容易采取他人的观念,很容易相处。”钟宝申说。
  而钟宝申天生慎重的性情也契合李振国的气质。多年当前,2010年隆基股份第一次IPO失败后,隆基股份立刻启动了新一轮融资。
  现实上,隆基的这一轮融资备受外界质疑。许多人劝钟宝申,让他再忍一忍,可以经过发债的方法,而不是在这个日期点上接纳融资的方法,以浓缩股份为价钱,但钟宝申对峙持续融资。
  “我属于运营下面比拟激进的,无论何时都不克不及把本人放在热锅上烤。”钟宝申笑着说。
  除了钟宝申,在高管团队里,李文学的来头更大。1990年结业之后,李文学顺遂进了陕西的一家军工企业,一待便是20年。他从练习员工开端干起,用了7年日期做到了分厂技能副厂长。
  从1997年开端,李文学的升迁速率犹如火箭,仅用了不到3年日期便从一个分厂的技能副厂长升至公司总司理,简直每年都在升迁。
  李文学担当总司理是在2000年末,在这个地位上干了8年。2008年,时任董事长兼党委布告退休,李文学接任。至此,李文学身兼三职,大权独揽,职业生活迎来顶峰。
  此时,隆基股份在李振国和钟宝申的率领下开展敏捷,到2010年时支出到达10亿元范围。但要想持续扩产,他们缺乏如许的人才。
  李振国和钟宝申很快想到了在一家大型军工企业里担当一把手的同窗李文学。但事先李文学基本没有分开公营企业的想法。
  李文学看上去温文尔雅,语言慢条斯理,是一个典范的理工男抽象。当李振国和钟宝申伸来橄榄枝时,李文学思索了好久。终极,李文学思索了同窗的友情,赞同参加隆基。但他的选择照旧遭到四周冤家和同事的不睬解。从某种水平下去说,他实践上抛不开同窗人情。
  2010年,李文学参加隆基,担任隆基的消费运营。从这年开端,隆基开端大范围扩张,紧接着的即是谋划上市。
  「单晶逆袭?」
  当李振国和钟宝申正在为隆基股份订定第一阶段战略目的时,尚德乐成在美国上市,施正荣也因而成为了当年的中国首富。与此同时,尚德也成为了隆基股份最大的客户。
  从2006年开端,钟宝申认识到,光伏行业没有资金投入便没有开展远景。事先,隆基仅有100多人,业务范围仅有几万万元,公司仅有16台从美国推销返来的二手设置装备摆设,这些设置装备摆设是几十年前运用的,隆基花了300万元将它们买下。在钟宝申看来,这些设置装备摆设早晚要被镌汰,而隆基要想开展,则必需花重金购入新设置装备摆设。
  从这一年年末,在钟宝申的主导下,隆基股份开端寻觅投资同伴。2007年,尚德计划投资,而其他的投资者也开端进入股东名单中。
  钟宝申回想称,作为事先行业的巨无霸,尚德盼望可以持有隆基更多的股份。他与施正荣会谈了好几轮,但券商劝诫他们,尚德持股比例不克不及过多,否则会构成联系关系买卖。
  “一开端,尚德要求的股份是20%多,最初基于上市的思索,压到了4.98%。”钟宝申说。尔后,施正荣进入隆基股份董事会。在李振国看来,作为光伏行业的标杆人物,施正荣进入董事会无益于公司的战略决议计划订定。
  但颇为不测的是,2010年,隆基股份第一次上市居然是因尚德而折戟。事先,证监会发布的缘由是与尚德“联系关系买卖价钱的公平性”以及能否存在“经过联系关系买卖利用利润的情况”难以判别。
  IPO被否的那天是2010年3月24日。隆基股份本来在证监会旁的旅店里摆下了庆功宴,但被否的音讯传出后,整个团队极端低迷。
  但李振国对峙“庆功宴”持续。“我在宴会上鼓舞各人,叫各人不要泄气,置信一家好企业终归会被承认的。”
  这次上市失败之后,隆基股份立刻启动了新一轮融资,并开端动手处理与尚德的联系关系买卖题目,为下一次IPO做预备。在这次调解中,施正荣加入了董事会,而尚德推销量占隆基的比重也大幅降落。
  李振国称,2009年时,尚德在隆基股份的贩卖量中占到了67.61%。到2010年完毕,这个比例降到了20%-30%。
  颠末一年多的高兴,隆基股份再次请求IPO,并在2012年景功上市,成为光伏公司里最早晨市的企业。
  故意思的是,光伏行业在2012年这年好像演出了剧情逆转。隆基股份的势头开端上升,从2009年到2011年,隆基股份支出为7.65亿元、16.52亿元和20.18亿元,净利润辨别为1.02亿元、4.4亿元和2.87亿元。
  而随着市场上硅料价钱的继续暴涨,尚德开张,赛维LDK等行业巨擘堕入巨亏泥潭,它们为现在的保守办法支付了昂贵的价钱。
  尚德开张仍然给了隆基股份当头棒喝。由于尚德欠着1.2亿元的货款,招致隆基股份不得不在2012年财报中将这局部丧失停止资产计提,后果该公司上市后的第一个财年,净盈余5467万元,较2011年同比下滑118.61%。
  “这是一个不测。”李振国说,“除了这一年,隆基股份在运营方面不断坚持红利,而且开展进程中没有遇到过非常困难的时期。”
  2015年,乐叶光伏消费的高效单晶组件投产之后,隆基股份开端搅动着卑鄙厂商的神经。在钟宝申看来,2015年关于单晶来说最紧张的一个标记即是它不再昂贵,价钱与多晶根本持平。
  “多晶铸锭即便是零本钱,单晶也能赢,往年5月份,我们曾经证明了这个结论。隆基单晶拉棒的非硅本钱半年降落了33%。”李振国敲着桌子信誓旦旦地说。在他看来,3-4年后,单晶将会逆袭,市场份额超越多晶。
  一位卑鄙光伏企业高管称,市场上确实从2015年开端,越来越多的组件、电池厂商逐步转向单晶,它们曾经认识到了单晶的劣势。“在推行单晶上,隆基确实起到了很大的作用。没有它,单晶产物要想翻转,还尚需时日。”该高管说。
  停止2015年末,隆基股份的硅片产能到达5GW,2016年消费目的进步到7.5GW,到2017年将扩展至12GW。组件产能方面,2016年目的为5GW,2017年将增至6.5GW,不时扩大产能。
  “如今市道市情上只要两种光伏企业,一种是只做单晶;另一种是单晶和多晶两条腿走路。”钟宝申说。(中国企业家网 严凯)

Baidu
sogou